为了推动合一永续发展,由董事会通过「企业社会责任实务守则」,并成立「企业永续发展委员会(ESG Committee)」,委由总经理担任主任委员,委员会下设「公司治理」、「环安」、「社会参与」及「药品安全」等四个功能小组展开企业永续各项相关工作,透过例行沟通管道,委员会各小组与对应的利害关系人议合,了解渠等对公司的要求与期望,再藉由召开委员会让各小组在会议中讨论,以跨部门集思广益之方式凝聚共识并适当响应利害关系人。
为确保永续经营精神能有效贯彻,企业永续发展委员会定期召开会议,提报各小组的年度目标与执行情况,透过滚动式检视确认年度目标达成绩效,最后将年度执行成效向董事会报告,由董事会督导永续发展推动情形,企业永续发展委员会已于111年5月11日、8月11日及11月9日向董事会进行永续发展推动情形报告,并由董事会督导永续发展事项之执行进度,包含温室气体盘查及查证计划之执行进度等。
董事会对永续发展之督导除了「诚信治理」、「营运发展」与「新药研发」等永续议题外,同时将企业永续相关的「绿色环保」及「气候变迁」等议题一并纳入,要求各单位制订相应的管控方法,让风险管控更加完善,确保达成永续经营目标。
永续策略
- 强化董事会结构,落实多元化政策,尽善良管理人之注意义务,督促企业实践社会责任,并随时检讨实施成效及持续改进,确保企业社会责任落实。
- 秉持诚信经营原则,从最高管理阶层到基层员工,从经营管理到日常业务处理都以高标准自我要求,杜绝任何贪腐、贿赂或危害客户隐私之事件发生。
- 落实智慧财产管理,完善智慧财产管理制度,加强营业秘密保护,避免关键技术外流,持续累积知识产权及提升研发能量,维持领先创新优势。
- 尊重利害关系人权益,辨识主要利害关系人,并于公司网站设置利害关系人专区,透过例行沟通管道了解合理期望及要求,并妥适响应其所关切之重要议题。
- 遵循环境法规及国际准则,保护自然环境,致力于达成环境永续之目标。
- 朝向循环经济转型,提升能资源使用效率,采用对环境负荷冲击低之再生物料,提高资源再利用减少废弃物,降低对生态环境之负面冲击。
- 妥善利用水资源,提升水循环再使用效率,采用高标准处理废流水,确保当地水质与维护生物多样性。
- 评估气候变迁的潜在风险与机会,拟定减缓与调适策略,执行温室气体盘查与设立减碳目标,逐步推动低碳转型。
- 遵守劳动法规及提供员工相关信息,使其了解依法享有之权利。
- 遵循国际人权公约,诸如维护性别平等、保障工作权、结社自由、集体协商权、禁用童工、消除各种形式之歧视、禁止强迫劳动、不因员工性别、种族、年龄、学历、家庭背景而有差别待遇,以及确保薪酬福利、教育训练、考核升迁机会之公平对待。
- 建立与员工之沟通管道,让员工对于公司经营管理和决策,有获得信息及表达意见的权利;对于危害劳工权益之情事,提供有效及适当之申诉机制,确保申诉过程之平等、透明,且对员工之申诉予以妥适回应。
- 提供员工安全与健康的工作环境,包括必要的健康与急救设施,并致力于降低对员工安全与健康危害因子,定期实施安全与健康教育训练,以预防职业灾害。
- 订定并实施合理的员工福利措施,并将经营绩效或成果适当反映于在员工薪酬,以确保人力资源之招募、留任和培育,达成永续经营之目标。
- 评估采购行为对供应来源小区之环境与社会之影响,并与供货商合作,共同致力落实企业社会责任。
- 透过多元管道参与公益活动。
- 依相关法规及上市上柜公司治理实务守则办理信息公开,并应充分揭露具攸关性及可靠性之企业社会责任相关信息,以提升信息透明度。
- 编制企业永续责任报告书并采用国际认可之准则揭露企业永续之推动情形,并取得独立第三方查证,提高信息可靠性。
※以上内容取自ESG报告书