合一生技在人才培育上积极投入资源,打造“学习型组织”提升专业及ESG 通识职能,为能使新进同仁更快速了解公司文化、融入团队,合一生技导入辅导员制度,透过辅导员与单位主管的合作,采取多元的方式协助新进同仁,以下是我们的员工职涯发展计划及学习活动成果。
2021 年度相关教育训練实绩
数据源:合一生技110年度年报第120页
历年员工训练情形(平均时数)
注:研发类员工定义为研发中心人员
绩效考核制度
我们尊重专业、关心每位员工的职涯发展,以企业文化为核心,提供多元的发展及学习管道,让员工可以发挥专业职能,成就自己;并以公开透明绩效管理制度(目标管理和职能管理),协助员工制定学习发展方向及职涯规画依据。
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新人教育训练 + 工作辅导员制度: 新人训后,由辅导员和单位主管定期了解工作状态并进行三个月试用评核,适时给予反馈及协助。 |
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绩效管理: 依据绩效管理办法,每年度两次考核,包含工作目标(KPI)占 70% 以及职能评核占 30%,做为调薪及各项奖金或奖励方案发放之依据。 |
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绩效考核回馈机制: 评核主管透过绩效面谈设定工作目标,于评核后给予具体可执行的回馈、指导与建议。 |
新进人员考核 | 绩效考核 |
目的 客观评估新进同仁于该职务之表现能力及适合程度
参与考核通过率100%(新进同仁留任率 81%)
到职3个月之新进员工 |
目的 为达成公司目标、提高公司绩效、客观公平的评估同仁表现与发展员工能力
实施状况 参与率100%
全体同仁 |
薪酬
合一生技的薪酬政策以同仁职务职责为基础,叙薪不因性别而有差异,2021 年男女薪酬比例上,非主管职差异小于2%,主管职则女性薪酬大于男性。公司亦愿意将经营成果及获利与员工分享,2021 年非主管职之全时员工薪资平均数及中位数皆有显著提升。
2021 年度男女薪酬比(包含月薪及奖金) 注:计算基准为每月薪资及奖金 |
2021 年男女薪酬比(男:女)
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非担任主管职之全时员工薪资信息(单位:新台币千元)
员工福利
现金福利 | 提供年终奖金、绩效奖金、项目奖励金、端午节、中秋节礼金、生日及庆生会礼金、婚丧喜庆之各类现金补助,以及子女教育补助金(0-18 岁,每个月补贴 2,000 元)。 |
员工认股权计划 | 合一生技提供员工认股权凭证计划,目前已发行的员工认股权凭证计划共有 10 次,相关实施情形已在合一年报中做公开揭露(参阅 110 年年报)。以最近一次发放时的员工总人数为基础,此 104 名员工中,74% 员工至少取得一次员工认股权凭证。 |
弹性制度 | 提供部份同仁弹性上下班时间,及优于劳基法的给假。 |
联谊活动 | 部门聚餐、每周社团活动(篮球社、有氧舞蹈社等)、每年员工旅游、圣诞节及年终尾牙活动,设置舒适气氛的员工休憩区,让员工有专属空间,放松上班紧凑的节奏及促进团队间的沟通及交流。 |
员工整体照顾 | 设置哺乳室、提供舒压按摩服务、定期员工健康检查、员工餐厅提供免费有机健康餐、停车位或停车补助、每月员购优惠及专属空间提供免费有机咖啡、牛奶、零食及保健食品。 |
学习提升 | 定期购买各式主题的新书与杂志供员工借阅,及提供每人每年新台币 1 万元的外部训练费用补助,持续提升自我,落实终身学习。 |
育婴留职停薪 | 当同仁遇有育婴需求时,可申请育婴留职停薪,期间届满后申请复职,以兼顾工作与家庭照顾。 |
保险及退休保障 | 除了劳保、健保外,另外提供员工团体保险、员工差旅险,提高员工之工作保障;在退休保障方面,依法订定劳工退休办法,并成立劳工退休准备金监督委员会,旧制每月依薪资费用总额 2% 之比率定期提拨退休准备金并储存于台湾银行专户,以保障劳工权益,新制依劳工薪资总所得提拨 6% 至员工个人退休金专户。 |
员工专业成长
合一为促进员工专业成长,制订教育训练管理作业程序,提供员工取得专业认证的补助方案,公司全额补助员工取得专业证照。以合一南州厂为例,2021 年公司共有16 件专业证照辅助案,协助员工取得下述专业证照:
证照名称 | 公司补助件数 |
有机溶剂作业 | 2 |
特定化学物质作业主管 | 1 |
缺氧作业 | 2 |
堆高机作业 | 3 |
急救人员在职训练班 | 1 |
甲种职业安全卫生业务主管 | 1 |
第一种压力容器操作人员 | 2 |
毒物应变训练-通识级 | 2 |
固定式起重机操作人员 | 1 |
吊挂作业人员(指挥手) | 1 |
※以上内容取自ESG报告书