合一生技在人才培育上积极投入资源，打造“学习型组织”提升专业及ESG 通识职能，为能使新进同仁更快速了解公司文化、融入团队，合一生技导入辅导员制度，透过辅导员与单位主管的合作，采取多元的方式协助新进同仁，以下是我们的员工职涯发展计划及学习活动成果。
2021 年度相关教育训練实绩
数据源：合一生技110年度年报第120页
历年员工训练情形（平均时数）
注：研发类员工定义为研发中心人员
绩效考核制度
我们尊重专业、关心每位员工的职涯发展，以企业文化为核心，提供多元的发展及学习管道，让员工可以发挥专业职能，成就自己；并以公开透明绩效管理制度（目标管理和职能管理），协助员工制定学习发展方向及职涯规画依据。
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新人教育训练 + 工作辅导员制度： 新人训后，由辅导员和单位主管定期了解工作状态并进行三个月试用评核，适时给予反馈及协助。 |
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绩效管理： 依据绩效管理办法，每年度两次考核，包含工作目标（KPI）占 70% 以及职能评核占 30%，做为调薪及各项奖金或奖励方案发放之依据。 |
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绩效考核回馈机制： 评核主管透过绩效面谈设定工作目标，于评核后给予具体可执行的回馈、指导与建议。 |
| 新进人员考核 | 绩效考核 |
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目的 客观评估新进同仁于该职务之表现能力及适合程度
参与考核通过率100%（新进同仁留任率 81%）
到职3个月之新进员工 |
目的 为达成公司目标、提高公司绩效、客观公平的评估同仁表现与发展员工能力
实施状况 参与率100%
全体同仁 |
薪酬
合一生技的薪酬政策以同仁职务职责为基础，叙薪不因性别而有差异，2021 年男女薪酬比例上，非主管职差异小于2%，主管职则女性薪酬大于男性。公司亦愿意将经营成果及获利与员工分享，2021 年非主管职之全时员工薪资平均数及中位数皆有显著提升。
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2021 年度男女薪酬比（包含月薪及奖金）
注：计算基准为每月薪资及奖金 |
2021 年男女薪酬比（男：女）
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非担任主管职之全时员工薪资信息（单位：新台币千元）
员工福利
| 现金福利 | 提供年终奖金、绩效奖金、项目奖励金、端午节、中秋节礼金、生日及庆生会礼金、婚丧喜庆之各类现金补助，以及子女教育补助金（0-18 岁，每个月补贴 2,000 元）。 |
| 员工认股权计划 | 合一生技提供员工认股权凭证计划，目前已发行的员工认股权凭证计划共有 10 次，相关实施情形已在合一年报中做公开揭露（参阅 110 年年报）。以最近一次发放时的员工总人数为基础，此 104 名员工中，74% 员工至少取得一次员工认股权凭证。 |
| 弹性制度 | 提供部份同仁弹性上下班时间，及优于劳基法的给假。 |
| 联谊活动 | 部门聚餐、每周社团活动（篮球社、有氧舞蹈社等）、每年员工旅游、圣诞节及年终尾牙活动，设置舒适气氛的员工休憩区，让员工有专属空间，放松上班紧凑的节奏及促进团队间的沟通及交流。 |
| 员工整体照顾 | 设置哺乳室、提供舒压按摩服务、定期员工健康检查、员工餐厅提供免费有机健康餐、停车位或停车补助、每月员购优惠及专属空间提供免费有机咖啡、牛奶、零食及保健食品。 |
| 学习提升 | 定期购买各式主题的新书与杂志供员工借阅，及提供每人每年新台币 1 万元的外部训练费用补助，持续提升自我，落实终身学习。 |
| 育婴留职停薪 | 当同仁遇有育婴需求时，可申请育婴留职停薪，期间届满后申请复职，以兼顾工作与家庭照顾。 |
| 保险及退休保障 | 除了劳保、健保外，另外提供员工团体保险、员工差旅险，提高员工之工作保障；在退休保障方面，依法订定劳工退休办法，并成立劳工退休准备金监督委员会，旧制每月依薪资费用总额 2% 之比率定期提拨退休准备金并储存于台湾银行专户，以保障劳工权益，新制依劳工薪资总所得提拨 6% 至员工个人退休金专户。 |
员工专业成长
合一为促进员工专业成长，制订教育训练管理作业程序，提供员工取得专业认证的补助方案，公司全额补助员工取得专业证照。以合一南州厂为例，2021 年公司共有16 件专业证照辅助案，协助员工取得下述专业证照：
| 证照名称 | 公司补助件数 |
| 有机溶剂作业 | 2 |
| 特定化学物质作业主管 | 1 |
| 缺氧作业 | 2 |
| 堆高机作业 | 3 |
| 急救人员在职训练班 | 1 |
| 甲种职业安全卫生业务主管 | 1 |
| 第一种压力容器操作人员 | 2 |
| 毒物应变训练－通识级 | 2 |
| 固定式起重机操作人员 | 1 |
| 吊挂作业人员(指挥手) | 1 |
※以上内容取自ESG报告书
