多元招募管道
合一生技为国际新药公司，为持续创新与开发新药，必须大力仰赖人力资本，延揽具研发、生产、行销及业务人才，公司透过科技部Raise计划、科技部海外人才侨接方案、104人力银行、LinkedIn、内部员工推荐及猎才顾问等多元管道揽及召聘符合公司需求的优秀人才。同时密切与学术研究单位及教学医院进行交流与合作，确保药物研发的创新性及市场性。2022年公司投入招募管道的资源为180万，成功招募59菁英人才加入。因应组织发展扩编，2022年员工人数较2021年成长12.5%。
近四年人才成长率逐年提高
各职阶员工人数
学历分布比率
2022年新进率与离职率统计
注：比例为该项目除以当年总员工数180人
历年内部转任比例统计
注：内部转任人数除以当年新进员工
人才发展与培育
建置人才资料库
合一在2020着手建置“人才库”，透过这些E化系统可协助人资单位掌握公司每位员工的学经历及知识技能，可跨部门整合公司内部的人力资源，发挥人才综效，促进公司的永续发展，协助台湾新药研发产业的跃进。
人才发展与培育
合一生技在人才培育上积极投入资源，打造“学习型组织”提升专业及ESG通识职能，为能使新进同仁更快速了解公司文化、融入团队，合一生技导入辅导员制度，透过辅导员与单位主管的合作，采取多元的方式协助新进同仁，以下是我们的员工职涯发展计划及学习活动成果：
2022训练指标
●强化研发能力
为强化公司研发职能，传承药物发展经验，2022年成立专业知识讲堂，由公司内部资深高阶主管也是业界知名讲师，为研发中心的同仁讲授新药研发系列课程，内容涵盖新药研发、药毒理、动物试验、植物新药、蛋白质新药等多面向多层次专业，传承公司药物研发的知识与精神。
●组织ESG内化活动
提升同仁诚信经营观念，新增及规划诚信经营政策相关教育训练内容，并鼓励全体同仁参与：
- 于新人报到时进行诚信经营守则教育训练，于新人训开始落实诚信经营相关政策。
- 每年度举行诚信经营政策之年度教育训练，2022年分别于9月以“员工智财概念及营业秘密保护”、10月以“内线交易与洗钱防治宣导”及12月“营业秘密保护与智慧财产权”为教育训练主题，皆以全体同仁为受训对象，课程中以案例探讨方式强化诚信经营理念、管理及预防不诚信行为产生，并对公司智慧财产权负保密义务。为确保同仁都能知悉法令规范进而遵循，实施考试且成绩须达80分以上始为合格，合计455人次受训，授课总时数602小时。
- 为使同仁工作与生活平衡，舒缓日常工作上的压力，2022年定期开健康职场讲座，结合外聘专业讲师，举办摆脱代谢症候群、无毒一身轻环境贺尔蒙等生活化主题课程，让同仁于工作之余，可以获得有利身心健康的软性知识，对于自身舒压与家庭生活有所助益。
2019~2022年合一生技员工训练情形
注：主管职定义为各部门经理级以上主管。研发类员工定义为研发中心人员。
2022年度相关教育训练实绩（单位：新台币仟元）
绩效考核制度
我们尊重专业、关心每位员工的职涯发展，以企业文化为核心，提供多元的发展及学习管道，让员工可以发挥专业职能、自我提升。
公开透明绩效管理制度(目标管理和职能管理)，协助员工制定学习发展方向及职涯规划依据。
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新人教育训练 + 工作辅导员制度： 新人训后，由辅导员和单位主管定期了解工作状态并进行三个月试用评核，适时给予反馈及协助。 |
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绩效管理： 依据绩效管理办法，每年度两次考核，包含工作目标（KPI）占70%以及职能评核占30%，做为调薪及各项奖金或奖励方案发放之依据。 |
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绩效考核回馈机制： 评核主管透过绩效面谈设定工作目标，于评核后给予具体可执行的回馈、指导与建议。 |
| 新进人员考核 | 绩效考核 |
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目的 客观评估新进同仁于该职务之表现能力及适合程度
参与考核通过率100%（新进同仁留任率86.4%）
到职3个月之新进员工 |
目的 为达成公司目标、提高公司绩效、客观公平的评估同仁表现与发展员工能力
实施状况 参与率100%
全体同仁 |
薪酬与福利
公司薪酬政策以同仁职务职责为基础，叙薪不因性别而有差异；公司亦愿意将经营成果及获利与员工分享，2022年非主管职之全时员工薪资平均数及中位数皆有显著提升。
非担任主管职之全时员工薪资资讯（单位：新台币千元）
注：非担任主管职之全时员工人数：2019年40人、2020年97人、2021年112人、2022年151人。
2022年年度薪酬（包含月薪及奖金）男女比例
注：计算基准为每月薪资及奖金。
员工专业成长
合一为促进员工专业成长，制订教育训练管理作业程序，提供员工取得专业认证的补助方案，公司全额补助员工取得专业证照。以合一南州厂为例，2022年公司共有14件专业证照辅助案。
员工福利
除了依法令规定提供各项福利外，以下分类说明员工福利现况：
| 现金福利 | 提供年终奖金、绩效奖金、专案奖励金、端午节、中秋节礼金、生日及庆生会礼金、婚丧喜庆之各类现金补助，以及子女教育补助金（0-18岁，每个月补贴2,000元）。 |
| 员工认股权计划 | 合一生技建立员工认股制度，使员工成为公司股东，加强员工对公司的向心力。自2016年6月至2022年12月31日止，已发行33,000单位员工认股凭证（每单位1,000股）。详细办理情形请参考111年年报第79、209页。 |
| 弹性制度 | 提供部份同仁弹性上下班时间，及优于劳基法的给假。 |
| 联谊活动 | 部门聚餐、每周社团活动（篮球社、有氧舞蹈社等）、每年员工旅游、圣诞节及年终尾牙活动，设置舒适气氛的员工休憩区，让员工有专属空间，放松上班紧凑的节奏及促进团队间的沟通及交流。 |
| 员工整体照顾 | 设置哺乳室、提供舒压按摩服务、定期员工健康检查、员工餐厅提供免费有机健康餐、停车位或停车补助、每月员购优惠及专属空间提供免费有机咖啡、牛奶、零食及保健食品。 |
| 员工家庭福利 |
任职满六个月后，副理/副处长级等以下员工享有子女教育补助。 |
| 学习提升 | 定期购买各式主题的新书与杂志供员工借阅，及提供每人每年新台币1万元的外部训练费用补助，持续提升自我，落实终身学习。 |
| 育婴留职停薪 | 当同仁遇有育婴需求时，可申请育婴留职停薪，期间届满后申请复职，以兼顾工作与家庭照顾。于2022年共有两位同仁申请，目前均已复职，且复职半年后的留任率为100%。 |
| 保险及退休保障 | 除了劳保、健保外，另外提供员工团体保险、员工差旅险，提高员工之工作保障；在退休保障方面，依法订定劳工退休办法，并成立劳工退休准备金监督委员会，旧制每月依薪资费用总额2%之比率定期提拨退休准备金并储存于台湾银行专户，以保障劳工权益，新制依劳工薪资总所得提拨6%至员工个人退休金专户。 |
※以上内容取自ESG报告书
