多元招募管道
合一生技為國際新藥公司，為持續創新與開發新藥，必須大力仰賴人力資本，延攬具研發、生產、行銷及業務人才，公司透過科技部Raise計劃、科技部海外人才僑接方案、104人力銀行、LinkedIn、內部員工推薦及獵才顧問等多元管道攬及召聘符合公司需求的優秀人才。同時密切與學術研究單位及教學醫院進行交流與合作，確保藥物研發的創新性及市場性。2024年公司投入招募管道的資源為317萬，成功招募81名菁英人才加入。因應組織發展擴編，2024年員工人數較2023年減少12.7%。
近四年人才人數及招募資源
人才發展與培育
建置人才資料庫
合一生技在2020著手建置「人才庫」，透過這些E化系統可協助人資單位掌握公司每位員工的學經歷及知識技能，可跨部門整合公司內部的人力資源，發揮人才綜效，促進公司的永續發展，協助台灣新藥研發產業的躍進。
人才發展與培育
合一生技在人才培育上積極投入資源，打造「學習型組織」提升專業及ESG通識職能，為能使新進同仁更快速了解公司文化、融入團隊，合一生技導入輔導員制度，透過輔導員與單位主管的合作，採取多元的方式協助新進同仁，以下是我們的員工發展計畫及學習活動成果簡述，詳細資訊請參閱《員工發展計畫》。
- 強化研發能力
為強化公司研發職能，傳承藥物發展經驗，自2022年起成立專業知識講堂，由公司內部資深高階主管也是業界知名講師，為研發中心的同仁講授新藥研發系列課程，內容涵蓋新藥研發、藥毒理、動物試驗、植物新藥、蛋白質新藥等多面向多層次專業，傳承公司藥物研發的知識與精神。 - 組織ESG內化活動
提升同仁誠信經營觀念，新增及規劃誠信經營政策相關教育訓練內容，並鼓勵全體同仁參與。新人報到當天，即安排「誠信經營守則」訓練課；每年度舉辦「誠信經營守則」與「法令遵循」之年度教育訓練，2024年共安排8場相關課程；另外，為協助同仁的工作與生活平衡，舒緩日常工作壓力，於2024年定期舉辦健康職場講座，結合外聘專業講師，主題以抗衰老養身之道、情緒管理、急救教育訓練（CPR及AED）等生活化課程，幫助同仁在工作之餘，獲得軟性健康知識。
2024年員工教育訓練實績
建立職場導師制度
為協助新進同仁順利融入企業文化與工作環境，本公司在2021年7月推動「新進人員輔導員制度」，由部門主管或具經驗的資深同仁擔任輔導員，透過一對一引導與經驗傳承，協助新進人員在試用期內穩定適應、快速成長。導師（輔導員）由部門內具經驗與正向影響力之資深同仁擔任，在制度中扮演「文化傳遞者」與「職涯引導者」的角色，並透過定期交流、工作指導與心理支持，幫助新進人員了解公司價值觀、建立正確工作觀念，並在實務中逐步掌握職責要領，進而提升新人適應感與留任率，並強化整體團隊的穩定性與向心力。
- 制度效益：
- 提升新進人員留任率：降低適應期離職風險，節省招募與培訓成本
- 強化知識與經驗傳承：由資深員工將實務經驗與企業文化向下傳遞，形塑學習型組織
- 促進跨世代與跨部門交流：強化人際連結與合作文化，有助於建立心理安全與組織認同
- 培育領導潛能：導師在輔導過程中發展教導與溝通能力，作為未來儲備幹部養成的一環
- 回應社會責任與人本關懷：展現企業重視員工發展的承諾，強化人才永續經營
透過導師制度的持續優化與推廣，期望打造一個兼具關懷、學習與成長的工作環境，實踐公司對人才永續與社會責任的承諾，並做為ESG作為中，人力資本投入與組織韌性的具體展現。
績效考核制度
我們尊重專業、關心每位員工的職涯發展，以企業文化為核心，提供多元的發展及學習管道，讓員工可以發揮專業職能、自我提升。公開透明績效管理制度（目標管理和職能管理），協助員工制定學習發展方向及職涯規畫依據：
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新人教育訓練 + 工作輔導員制度： 新人訓後，由輔導員和單位主管定期了解工作狀態並進行三個月試用評核，適時給予反饋及協助。 |
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績效管理： 依據績效管理辦法，每年度兩次考核，包含工作目標（KPI）佔70%以及職能評核佔30%，做為調薪及各項獎金或獎勵方案發放之依據。 |
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績效考核回饋機制： 評核主管透過績效面談設定工作目標，於評核後給予具體可執行的回饋、指導與建議。 |
高階管理人員績效納入ESG項目
為了進一步深化企業的永續管理機制，積極回應外界對公司落實ESG的期待，本公司自2024年起，將ESG績效納入總經理、副總經理以及部門主管等經營團隊之績效考核指標，使管理階層的目標與公司ESG永續發展策略一致。
本公司總經理為「永續暨風險執行委員會」的主任委員，統籌管理永續發展與監控風險管理等各項工作。因此薪資結構中的績效獎金與年度考核連結，除了包括藥品Pipeline推動情形外亦納入ESG的貢獻度，包括公司治理運作情形（如：公司治理評鑑成績）、風險管理措施的執行情形、永續發展推動實務（包括溫室氣體盤查與查證、節能措施等）。
薪酬與福利
合一生技的人力資源管理依循「徵才、育才、留才」三大主軸架構，在留才面向，公司依產業特性、市場行情、未來發展做薪酬制度訂定的參考，並依公司營運目標達成情況及部門、員工績效考核成果等提供適當的獎勵給具有貢獻度的員工；並以員工認股權等激勵機制，激勵同仁與公司一同創造營運績效及長期價值。公司薪酬政策以同仁職務職責為基礎，敘薪不因性別而有差異，公司亦願意將經營成果及獲利與員工分享。
非擔任主管職之全時員工薪資資訊 （單位：新台幣仟元）
註：非擔任主管職之全時員工人數：2020年97人、2021年112人、2022年151人、2023年145人、2024年150人。
2024年年度薪酬（包含月薪及獎金）男女比例
註：計算基準為每月薪資及獎金。
2024年薪資、獎金之平均數及中位數的男女比例（男性為 1）
員工專業成長
合一生技為促進員工專業成長，制訂教育訓練管理作業程序，提供員工取得專業認證的補助方案，公司全額補助員工取得專業證照。以合一生技南州廠為例，2024年公司共有12件專業證照補助案。
員工福利
除了依法令規定提供各項福利外，以下分類說明員工福利現況：
| 現金福利 | 提供年終獎金、績效獎金、專案獎勵金、端午節、中秋節禮金、生日及慶生會禮金、婚喪喜慶之各類現金補助，以及子女教育補助金（0-18歲，每個月補貼2000元，補貼上限為一人。） |
| 員工認股權計畫 | 合一生技建立員工認股制度，使員工成為公司股東，加強員工對公司的向心力。自2016年6月至2024年12月31日止，已發行25,000單位員工認股憑證（每單位1,000股）。詳細辦理情形請參考113年合併財務報告第61頁。 |
| 彈性制度 | 提供部份同仁彈性上下班時間，及優於勞基法的給假。 |
| 聯誼活動 | 部門聚餐、每周社團活動（ 籃球社、有氧舞蹈社等 ）、每年員工旅遊、聖誕節及年終尾牙活動，設置舒適氣氛的員工休憩區，讓員工有專屬空間，放鬆上班緊湊的節奏及促進團隊間的溝通及交流。 |
| 員工健康照顧 | 公司設置哺乳室、提供舒壓按摩服務、定期員工健康檢查、員工餐廳提供免費有機健康餐、停車位或停車補助、每月員購優惠及專屬空間提供免費有機咖啡、牛奶、零食及保健食品。除此之外，各營運據點每月安排廠護進行臨場服務專案，提供健康諮詢及衛生保健教育，如健檢報告、三高與心血管疾病的預防等身心健康相關的建議，同時每年安排至少2次健康講座，2024年以「CPR與AED使用」、「飲食健康」為課程主題，以提升員工健康照護的相關知識。 |
| 學習提升 | 定期購買各式主題的新書與雜誌供員工借閱，及提供每人每年新台幣1萬元的外部訓練費用補助，持續提升自我，落實終身學習。 |
| 育嬰留職停薪 | 當同仁遇有育嬰需求時，可申請育嬰留職停薪，期間屆滿後申請復職，以兼顧工作與家庭照顧。於2024年共有6位同仁申請，目前1位已復職，且復職半年後的留任率為100%，詳細2024年育嬰假申請情形，請參閱附錄三。 |
| 保險及退休保障 | 除了勞保、健保外，另外提供員工團體保險、員工差旅險，提高員工之工作保障；在退休保障方面，依法訂定勞工退休辦法，並成立勞工退休準備金監督委員會，舊制每月依薪資費用總額2%之比率定期提撥退休準備金並儲存於台灣銀行專戶，以保障勞工權益，新制依勞工薪資總所得提撥6%至員工個人退休金專戶。 |
※以上內容取自ESG報告書
